Telenor har ambitiøse ESG mål, både på koncernniveau og lokalt i Danmark. Især handler det om at skabe trygge digitale rammer i de samfund vi opererer i, ved at fremme digital dannelse og digital sikkerhed. Her i Danmark arbejder vi f.eks. med #digitalpænt, et projekt der træner 4. – 6. klasses elever i at forebygge og håndtere digital mobning og andre ubehagelige oplevelser online. Vi har slået rekord i år med over 10 000 uddannede børn.
Men hvis vi zoomer ind på det grønne område, så er vi i Telenor Danmark især fokuseret på at nedbringe vores udledning af drivhusgasser. Når det kommer til vores egne udledninger (scope 1 og scope 2) skal vi være CO2 neutrale i 2030. Mere præcist betyder det at vi skal opnå en 95% reduktion i udledninger sammenlignet med vores ‘base year’, 2019. Samtidig vil vi reducere udledningerne i vores værdikæde (scope 3) via et såkaldt ‘supplier engagement’ mål. Det betyder, at vi måler os selv på, hvor mange af vores leverandører, målt på spend, der har sat egne SBTi-godkendte klimamål.
Vores supplier engagement projekt har som mål at opnå 66% leverandører, målt på spend, med validerede klimamål. I Danmark ligger vi i forkant og regner med at komme op over 80% allerede i år. Det skyldes at vi arbejder aktivt med vores leverandørerne, men også forskellige eksterne faktorer. F.eks. er SBTi og konceptet videnskabsbaserede klimamål forholdsvis velkendte i Danmark i sammenligning med andre lande. Det er fedt at kunne skabe impact ved at forstærke den udvikling og være nogle af dem, der går forrest.
Jeg tror, der ligger en indbygget udfordring i ‘supplier engagement’ mål, som handler om, at ingen dybest set bryder sig om at få at vide, hvad de skal gøre. Vi vil gerne nudge vores leverandører til at sætte klimamål, men uden at de føler, det bliver trukket ned over hovedet på dem. Vores løsning har været at tilbyde vejledning og møder til leverandører for at give dem en hjælpende hånd. Det kan jo godt være et kompliceret område at navigere i. Men vi har også efterhånden lagt en klausul ind som en del af aftalen når vi skriver nye kontrakter, at der skal være commitments på klimamål. Så vi bruger både gulerod og pisk, kan man vel sige.
Vi er hele tiden i gang med at nedbringe vores udledninger, både med små projekter og mere langsigtede planer. Den næste milepæl bliver til december i år, hvor der åbner en helt ny solcellepark mellem byerne Viuf og Håstrup i Jylland. Parken bliver bygget med finansiering via en såkaldt Power Purchase Agreement, en PPA, som vi har indgået sammen med Telia. Den grønne energi fra solcelleparken vil bringe os godt på vej ift. at nå vores klimamål for egne udledninger.
Parken bliver en af de største af sin slags i landet og kommer, udover solcellerne, også til at indeholde store naturarealer hvor man har genskabt optimale levevilkår for truede arter som løvfrøen. Vi glæder os rigtig meget til, at den åbner.
